
波司登
助力波司登整合会员全域数据,构建了会员标签体系,并以此为契机打通了分散在十余个系统的数据,沉淀形成属于波司登的一方数据资产。
调补货效率提升 60%;销售预测准确率达 70%,并持续迭代优化改进。




通过分享方法论和场景案例学习数据驱动增长的理论,通过学员深度互动探讨落地方案。帮助客户的团队找到增长思路,并在公司内部建立数据驱动的变革。
企业内部数据建设方案规划不清晰,落地相关各方未达成共识;想要了解所在行业有效的数据增长打法和案例,形成适合企业自身的数据建设方案并能推动落地。
筹建数据建设方案前期规划、内部各方数据方案需求对焦、业务共创。

本课程通过介绍最新的增长理念和方法论,提供最新的行业分析和数据驱动实践案例,通过丰富的实战经验和行业洞察分享,帮助团队掌握数据分析和增长能力。
团队有数据驱动增长意识但是还没有进行系统的方法论学习和实践,团队想要了解更多有效的案例打法;企业希望培养出自己的增长团队。
数据运营方法论系统学习、分层员工培养数据能力、分级渠道培养建设数据能力。


助力波司登整合会员全域数据,构建了会员标签体系,并以此为契机打通了分散在十余个系统的数据,沉淀形成属于波司登的一方数据资产。
调补货效率提升 60%;销售预测准确率达 70%,并持续迭代优化改进。

助力汉光百货打通站外、站内用户行为数据与交易数据,建立起用户全生命周期分析运营模式。通过优化流量分配,辅助产品决策和商品运营等方式,全面帮助汉光更好地运营私域流量,充分发挥汉光百万级粉丝消费潜力。
上线 6 个月,汉光百货小程序营收增幅 100%;小程序营收单品牌单日增幅 300%;单月小程序首页推荐位 GMV提升 629%。

助力得益乳业从 0 到 1 创新建立消费者数字化运营全链路,仅 1 个月,就已初见成效——区域内在线化业务 GMV 环比增长 162.48%。经过 3 个月的持续运营,区域内在线化业务 GMV 环比增长 902%;在线化业务订单占比增长 802%;区域总体业务环比增长 11%;业务增长的同时营销成本可控,ROI 超过 8.23。

GrowingIO 咨询服务团队基于对互联网保险业务模式的深入理解,利用数字化手段优化渠道获客,充分利用数据洞察支持用户体验升级,全面增强保险企业数据运营能力。
业务增长 104%;投保转化率提升 23%

帮助新百找到客群来源地,了解现有客群所在,描绘出潜在客群的区域边界,渗透率增长 35% 以上;为新百建立了 46 个客群画像标签,覆盖性别、年龄、偏好、到访频次等全维度,由此描绘了更为立体、精细、全面的消费者画像,为品牌汰换、招商规划等决策提供支持,助推新百品牌形成与竞品项目的差异化、个性化。

通过会员全景洞察,构建了全域会员标签体系;通过会员智能化运营的工具,实现了会员数字化精细运营的闭环,通过更贴心、更细致的体验,持续运营和改善会员服务。
并基于业务需求与会员数据洞察,确定了 80 多个标签。将这 80 多个标签进行多系统全域数据的输出,以供企业高效、便捷地使用。营销触达转化率从 1% 提升至 8%。

以清洁有序的数据为基础,帮助上海电信搭建了大数据标签体系,从业务侧的需求出发,共创开发了近 300 个标签,为后续活用数据、用户数据化运营奠定基础。
并充分利用上海电信已有的 20 多个线上渠道资源、保障在市场运营各阶段提供精准、高效、可复盘、可驱动的数字化落地应用。

采用 GrowingIO 独创的 OSM +UJM 模型搭建数据指标体系,用于体系化管理核心数据、剔除无效数据,利用 GrowingIO 提供的数据接口,将采集、整合后的数据对接到 BI 系统、运营系统等内部系统,供业务团队查看、分析和调用数据。
累计 100+ 埋点事件、500+ 事件变量,以及大量用户标签,初步满足了业务部门对用户的精细化分层需求。

帮助中原地产实时统计 App 每日下载量,筛选高质量应用市场。同时,结合“用户细查”功能,识别分析用户路径,判断是否存在特定“刷单”行为。帮助企业鉴别付费推广渠道带来用户的「真伪」和「质量」,从而不断优化渠道、提升推广 ROI。
新增下载量27.3%;赋能6万经纪人。
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